事業家戦略構築コンサルティング【初伝】

憧れに向かう事業家としての戦略構築コンサルティング

超友好的”な事業承継と“哲学的思考”によって
後継社長の活躍とオーナー企業の飛躍を実現する

5年で300社以上の後継社長が、
自然に先代からのバトンタッチに成功!
社員、金融機関、取引先を後継社長の力で動かせるようになる

こんなことで悩んでいませんか?
  • 燃えるものが無く、本気になれない不満
  • 自信が持てない不満
  • 会社の業績に対する心配
  • 会社の方向性が見えず、何をやればよいかわからない苦痛
  • 先代がわかってくれない苦痛
  • 社員が協力してくれない苦痛
  • 会社を潰してしまうかもしれないという恐怖
  • このままでいいのかなあと常に考えている
  • 自分らしく活躍したいとの願望を持っている
先代の知恵を授かり、
今ここにあるを創り出す!

あなたのダーザインを導き、
会社経営と人生経営を一体化する

新しい経営スタイルを導入しませんか?

創和ダーザイン経営を手に入れると、新しい経営をスタートできます。

  1. 後継者・後継社長支援専門を打ち出している。
  2. 後継者・後継社長の立場や心境を熟知している。
  3. 常識論と真逆の真理を説き、ハッとさせる。
  4. 傾聴だけでなく、核心を突いたアドバイスをくれる。
  5. 経営全体だけでなく、人生も含めたすべてから考える。
  6. コンサルティングを行うのはすべて大島自身。
  7. 実績から信用できる。
  8. 責任はとれないが、全身全霊で命を懸けている。
  9. 個別コンサルなので、ぴったり自分に当てはめられる。
  10. 大義のためにやっている。
後継社長として
事業家として活躍することができます。
組織構築
揺るぎないマネージメントを発揮することができます。
キャッシュフロー
財務管理の基盤をしっかりと作ることができます。
経営戦略
経営戦略を建てることができます。
リレーションシップ
先代と社員とのうまい関係性を作ることができる。
コンプライアンス
コンプライアンスの問題を解決できる
将来性
将来性を発揮することができる。

「事業承継=相続」という常識論から脱却して、「事業承継=超友好的・超有効的な乗っ取り」というコペルニクス的転回こそがイノベーションを起こします。

貴社固有の問題を
固有の方法で解決します。

憧れに向かう事業家としての戦略構築コンサルティング【初伝】の進め方

<後継者・後継社長として、根本的な変革を遂げる>
【初伝】では、【先代の会社を自分の会社に変える 「超友好的な乗っ取り」の仕法】と【メタポジションを取る「抽象的思考力鍛錬」の仕法】によって、
後継者・後継社長が「憧れに向かう事業家」へと変革を遂げます。

  1. 超友好的な乗っ取りの立ち位置、目指すべき方向性の確認
  2. 経営の四要素把握と企業理念・事業ドメイン検討着手
  3. 財務・統治基盤把握と打ち手の仮設定・専門家活用の要諦
  4. 自己概念の明確化と後継の意思再決定
  5. 人・組織の現状把握と打ち手の仮設定
  6. 企業理念と事業ドメイン再構築
  7. 経営後継者ステートメントの策定
  8. これまでの検証総括と今後の課題・行動計画策定